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lunes, 6 de junio de 2011

Bitácora

Requisitos




  • Agregar consultar cta. cte.


  • Registrar compras


  • Ampliar estadísticas
Propuesta
Reescribir los módulos indicando función y beneficios.

Diagrama de CU completar según los requisitos.

Hacer descripciones e interfaces de todo el módulo de reparaciones.!!!

Subir al blog con scribd: Investigación de mercado, Informe de relevamiento, Propuesta técnica y funcional, y la propuesta económica.

Sin scribd subir los requisitos funcionales.

Hacer: Diagrama de clases y DER con su respectiva base de datos.

lunes, 30 de mayo de 2011

Bitácora

Informe de relevamiento Nota: B
Subirlo con scribd. Postear los requisitos sin scribd.
En la propuesta se describen los módulos (función y beneficio).
Diagrama de CU separar roles y rehacer

lunes, 23 de mayo de 2011

Bitácora

Informe de relevamiento Nota B-


  • Procedimientos actuales: sólo los enuncia, explicar detalladamente cómo se llevan a cabo en la actualidad y qué comprobantes avalan cada procedimiento. Adjuntar comprobantes completos.

  • Averiguar la categoría de iva del negocio.

  • Averiguar si maneja cheques, listados de iva ventas e iva compras, pagos a proveedores.

Requisitos



  • Usar administrar para alta, baja, modificación y consulta.

  • Modificar según las correcciones hechas en clase.

  • Ampliar con: el manejo de cheques (consultar según fechas y/o estados).

  • Agregar emisión de listados de iva.

Diagrama de CU: no lo tiene


Propuesta sigue incompleta.

lunes, 9 de mayo de 2011

Bitácora

Informe de relevamiento
Nota: Incompleto!!!

Completar los procedimientos actuales.
Un procedimiento nace con una necesidad y termina cuando esa necesidad queda satisfecha. Cada uno de estos es avalado por comprobantes cuyas fotocopias debe conseguirse.
Ej.: Ventas, Cobranzas, Pagos, Compras, Cuentas con Corrientes (Proveedores), Devoluciones, Reparaciones (Pedido).
Otros temas a averiguar
Manejo de Stock.

Al estar incompleto el informe, también lo está la propuesta.

Previo a la propuesta plantear los requisitos (técnicos y funcionales) y hacer el diagrama de Casos de Uso con una breve descripción de cada caso.

Hacer el 20% de descripciones de casos de uso (Pedido de Servicio técnico y Facturación). Rehacer Informe y Propuesta.

lunes, 2 de mayo de 2011

Desafío


Yo elegí el nombre Service Gestión ya que es un sistema diseñado para un service de electrodomésticos de audio y video.

lunes, 18 de abril de 2011

Bitácora

Investigación de mercado
  • Agregar gráficos.
  • Corregir lo que te marqué en la hoja.
  • Subir al blog con scribd.
Nota: B

Relevamiento
  • Volver hacer más entrevistas.
  • Sólo averiguaste el tema de las reparaciones falta información sobre compras, ventas, pagos, cobranzas, etc.. Cómo se hace cada procedimiento completo y cuál es la documentación que avala el mismo (traer fotocopias completas). Describirlos en forma completa. Conocer el negocio y las reglas de negocio!!!
  • Completar todos los puntos pedidos en las novedades.

lunes, 4 de abril de 2011

Bitácora

Después de una segunda entrevista con Silvia, me indicó agregar gráficos para ayudar a interpretar la información cuantificable.
Me pidio ampliar la investigación con el impacto del valor del dolar que es el centro de la justificación de una reparación o no.
Analizar el crecimiento del servicio técnico de electrodomesticos vs los costos de importación.

lunes, 28 de marzo de 2011

Entrevista con Silvia

Después de tener una entrevista con silvia, mi investigación tuvo las siguientes correciones:
- Agregar la bibliografía consultada.
-Focalizar la investigación al mercado de servicios técnicos de electrodomesticos.
-Rehacer la investigación.

A lo largo de estos bloques espero haber corregido estas correcciones.

lunes, 21 de marzo de 2011

Presentación

Me llamo Sebastián Grau, tengo 16 años, voy a la escuela técnica ORT, y las espectativas que tengo para este año, es poder afrontar el proyecto con entusiasmo y participación, para poder llevarlo acabo y finalizarlo con éxito.
Mi proyecto esta diseñado para un local de servicio técnico.